2020-8-14 [ 奶酪观点 ] 行业趋势决定未来,避免便宜的价值陷阱

2020-8-14 [ 奶酪观点 ] 行业趋势决定未来,避免便宜的价值陷阱

判断内在价值时,强调投资者要深入了解每一家企业的商业模式。商业模式是指企业通过提供服务(或商品)从而获取利润的方式,它不仅事关企业盈利能力,也决定了未来这家企业能走多远。

运用实业的思维和产业的视角进行投资,我们思考出发点是企业垄断性。通过产业链发展规律及趋势分析,寻找那些景气度高的细分行业,再从产品、规模、品牌、管理团队等多个维度,挖掘那些具备竞争者难以复制优势的企业。好的商业模式,能为企业带来源源不断且持续增长的现金流。

从产业链出发发现确定性高的行业

了解产业链发展规律和趋势,对理解企业商业模式很有帮助。一个行业的发展趋势和成长空间,决定行业内每一家企业发展的天花板。行业的变革一贯是为解决社会痛点而生,对应产业链的发展趋势也是与社会需求相匹配。

无论规模多大的企业都不可能与行业趋势抗衡,诺基亚就是一个典型的前车之鉴。正因如此,在挑选具备吸引力的资产时,需要先厘清行业产业链上下游的关系和盈利点,把握产业发展规律及趋势,在高确定性的行业中挖掘优秀的公司。

以医药产业为例,过去数十年,相比利润率高、发展迅猛的仿制药市场,投入大、周期长,风险高的创新药研发并不是药企乐意布局的领域。自然,很多CRO企业(医药研发外包服务商)生存环境并不好。但是近两年来,随着一致性评价和带量采购政策的落地,推动仿制药行业进入存量竞争阶段,行业价格和毛利率下降是必然趋势。在政策力度向创新药倾斜的背景下,医药产业链上下游不同细分行业的发展空间被动重塑,过去专注药品研发的CRO企业发展空间被打开。至少在未来5~10年,CRO企业高景气度都相对确定。

除此以外,地缘政治、政策、宏观经济都会传导至需求端并产生影响,每个行业或多或少都会出现周期波动。在行业周期不同阶段下,一个行业的景气度有很大的差异。站在产业链的层面思考问题,也有利于我们及时发现行业周期对企业的影响,并作出反应。

深挖具有垄断基因的企业

从好赛道继续深化,想要在市场上占有一席之位甚至立于不败之地,企业还必须具备竞争者差异化的优势。这也是一直以来,我们喜欢具有垄断基因企业的原因,它们的龙头地位不会轻易被后进者所撼动。简单来说,就是构筑企业商业模式的优势,难以被竞争对手复制,从而避免在激烈的竞争中被淘汰。

企业的垄断基因可以体现在多个方面,如产品、规模、品牌和渠道、地域。任何一种优势,都能保证该企业提供的服务(或产品)能持续被消费者需要,进而给企业带来持续的现金流。

值得强调的是,一家企业商业模式的优势是多个因素综合影响,相辅相成的,有的公司只具备一个优势,有些企业具备多个优势。企业能够获得其中某一种优势,往往是建立在其他优势之上。例如同样两家食品企业,其中一家的味道比另一家更受到消费者欢迎,借助这一优势扩大了生产规模,而规模优势进一步增强企业的品牌优势。

不过,即使是具备垄断基因的企业,现任管理层的能力依然至关重要。过去,我们就曾发现过一家企业,他的垄断基因很明显,定量分析上也符合我们的选股逻辑,但是和管理层接触后,我们发现现任管理层风格并不被我们认可,与我们过往接触的优秀管理层特质并不一样,最终我们也放弃该标的。

 

避开便宜资产的价值陷阱

从定性角度分析企业的质地后,投资中,我们还要结合股票过往业绩进行定量分析,判断是否符合我们的选股逻辑,同时对比企业内在价值和市场价格的差距。如果说企业价值大幅高于当前价格,那么就值得买。但若市场价格已经远远高于内在价值估值,我们就需要等待市场给予机会。及时以便宜的价格买入后,还需要等待企业成长和价值的回归。

说到这,不可否认的是平庸的企业也有估值修复的可能。巴菲特有一个著名的“烟蒂”论:一根雪茄烟蒂捡起来还可以抽上几口。也就是说,如果投资者以足够便宜的价格买入一只股票,通常市场波动会让投资者有机会以合理的利润卖出股票。即使从长期看,这家企业基本面毫无前景可言。但这种企业能够赚取的不是内生性价值成长的钱,更多的是来自资本上的价差,我们很少采取这样的方式来达到盈利目的。因为内在价值不明朗的企业,很容易出现价值陷阱。一旦买入,在资金有限的前提下,很难保证不会丧失机会成本和时间成本。

当然,平庸的企业有变成好企业的可能,这就要看其转型的潜力是否足够强大,需要投资者长期的跟踪。

霍华德·马克斯在《周期》中写过:“证券市场中的情绪波动,就像一个钟摆的运动一样。钟摆不是在摆向极端点,就是在摆脱极端点,而待在这个弧线中心点的时间极短,一晃而过。”市场总是从一个极端,走向另一个极端。优秀的价值投资者能通过深入了解企业的商业模式,计算标的的内在价值与市场价格的安全边际,从而发现机会。

 

2020-8-7 [ 奶酪观点 ] 牛市中更需要期权保险

2020-8-7 [ 奶酪观点 ] 牛市中更需要期权保险

一、牛市更需清醒

疫情过后,在宽裕流动性的推动下,市场从3月23日开始强力反弹。上证综指、上证50、创业板、涨幅分别达到22%、25%、50%(截止8月4日)。市场风格分化非常明显,大盘蓝筹表现明显落后于创业板和科技类股票。

近来市场情绪高涨,创业板的赚钱效应开始吸引更多的资金流入,从估值来看,在2015年6月3日,创业板指PE(TTM)达到137.89倍的历上最市值,而目前其估值大约为70倍,位于历史极值的90%分位。人们再一次对新兴科技未来的潜力寄予厚望,尽管很多公司的盈利能力仍没有显著提升;又或者,所有参与者都认为自己不是击鼓传花的最后一棒。目前强烈波动的市场,也反映了很多投资者继续追高还是盈利兑现的纠结。继续追高怕牛熊切换,盈利兑现又怕踏空后市大级别的牛市行情。

此时,作为机构投资者,我们更需要对市场需要保留敬畏之心,特别是后续疫情时代仍有可能发生次生危机,国际关系也更加紧张,诸多不确定因素更容易引发系统性风险,在风险来临时,该如何保护资产,获得反脆弱能力?

因此,我们认为有必要在此时讲讲期权的保险策略,它可以用小额的成本,锁定下跌幅度,同时获取收益无限上涨的可能性。也就是说,投资者通过付出小额成本,获得一项权利,用有限的损失和风险,换取可能无限上涨的收益。

 

二、靠巨灾险获利的黑天鹅基金

一个拥有99.9%成功概率的策略,也会因为0.1%的意外而崩溃。这一情况在投资中屡次应验。

塔勒布(《黑天鹅》的作者)认为期权是反脆弱的代表,是应对黑天鹅最好的工具。作为黑天鹅理论的开创者,他创造了“反脆弱”一词,他认为,反脆弱并不等同于强韧,强韧只是能够在危险中保持完好状态,而反脆弱的事物能够在危机中壮大自己,从危机中获益。

因此,他用一种非常极端的做法,长期押注出现概率极低的危机,靠狙击黑天鹅“狂风扫落叶”地赚钱。塔勒布是位研究概率的数学家,他的哲学是,黑天鹅出现的频率远远超过人们预期,所以反其道而行,平时只要尽量保住自己的本金,等到黑天鹅出现了,利用价格极低的认沽期权,几十倍上百倍的获利。那么为什么某些期权的价格会极低?比如在2001年9月1日,没人会预估到10天后会出现911事件,股市因此在一周内大跌超过10%。那么买入一个月内看跌10%期权的价格是非常便宜的,就像买彩票一样。但是黑天鹅就是这么来临了。

塔勒布的策略是一边买入安全性高的资产,投资大概率低赔率的确定性收益;一边用非常便宜的价格买入看似不可能实现的期权,押注小概率高赔率风险收益。这种策略被称为“尾部策略”,或者“黑天鹅策略”。这一做法确保了资产在应对短期冲击时,使其能够在市场崩溃时活下来,并且长期来说保持攻击能力,从而能够更好地利用市场崩溃后的各种投资机会。

在市场平稳时,这种策略就像傻瓜一样,不断地掏费用,他们购买那些十分便宜的期权,并看着他们的价值缓慢的归零。在连续多年运行平稳的市场中,塔勒布也不免悲观地说:“我们不会一夕之间倾家荡产,但会缓慢的失血而死”。但是不时关顾的黑天鹅让他们免除了塔勒布缓慢失血而死,例如911事件,2008金融危机、2015中国股灾都给他们的基金资产带来巨大的膨胀,高达几十倍的收益使他们成为黑天鹅事件中的大赢家。今年疫情造成美股、原油、黄金市场的暴跌,而动荡的市场中,环球投资的一只“尾部风险”策略基金,在3月的大跌中狂赚36倍而再次声名大噪。

 

三、50ETF使用保险策略的效果

前面讲的都是国外的案例,靠押注黑天鹅获利,这种极端的做法很难以适应普通投资者财富平稳增值的需求。那么在我国的投资市场上,期权保护策略的到底会取得怎样的实际效果?

首先,期权是一种权利,对于卖方只有权利没有义务,可以选择行权也可以放弃行权。举个期权的经典故事。泰勒斯是古希腊的数学家和哲学家,有一年,他认为当年的橄榄会大丰收,于是他找到了当地的压榨机的持有者,支付了一笔“期权费”用于锁定明年的压榨机的使用权。当来年的春天橄榄获得大丰收时,每个人都想找到压榨机。这时,泰利斯执行他的权利,将压榨机以高价出租,结果赚了一大笔钱。如果压榨机没有供不应求,市场价格低于泰勒斯约定的价格,那么泰勒斯就放弃压榨机的使用权,但损失了一笔定金。

在股市上涨的阶段特别是初期,很多人对市场的前景非常乐观,这会让看跌期权的价格变得非常便宜。在风云突变的资本市场上,黑天鹅的出现通常是出其不意的,它们的意外关顾总是让市场走势急转直下,就像今年初的疫情一样,无法预料会同时给股市、原油、黄金等市场造成重创。期权保险的作用就在于,当下跌幅度超过一定限度时,我们就可以选择行权,不用承担过度的损失。

其次,期权如何为资产上保险。

举个简单的例子,说明期权如何为资产上保险。其实就是持有现货股票并买入大盘指数认沽期权(比如锁定下跌8%),如果股票上涨,那么就放弃期权行权,损失权利金;如果大盘指数下跌超过8%,则可以选择行权,不承担超过8%以外的损失。

像今年的疫情、2015的股灾千股跌停,这些突如其来的黑天鹅让投资者损失惨重,吞噬掉大部分收益。如果利用认沽期权构建保险组合,则可以锁定下行空间,为收益提供保护。

再次,期权保险的效果如何?

由于沪深300ETF期权刚刚推出,所以我们用50指数进行模拟过往走势。蓝色线是持有50ETF(代表上证50指数),时间周期是2015年3月至2019年9月;橙色线是持有50ETF现货的同时,买入对应受保市值的期权(100%覆盖),保护空间8%左右,每次选择3个月期限的合约,到期轮换。(橙色线收益不包含α收益)

从上图可以看到,加了期权保险策略,在每次大跌时,可以锁定下跌空间,产品净值表现要好于没有期权保护。如果黑天鹅事件发生频率越高,净值跑赢的幅度就越大。

当然购买期权保险也有缺点,就是如果市场平稳上行,一期一期的期权费就等于白掏,也就是像塔勒布所说的“慢慢失血”。

 

四、奶酪基金如何使用期权保险策略

2019年年底,沪深300股指期权推出,极大拓展了投资者的对冲保护工具,为奶酪基金使用期权工具提供了更多便利。

期权作为一种工具,可以组合创造出庞大的策略体系,服务投资者的需要。我们通过期权策略,还可以实现智能调节仓位和增强收益。

据统计,我国2019年期权市场的成交量,个人和机构投资者各占一半,主要是以增强收益为目的,占比约43%,而以保险为目的的交易,占比约为13%。由于期权的策略和交易都比较复杂,期权合约有认沽和认购之分,再加上不同的到期期限,数量众多,因此,奶酪基金也开发了期权实时报价T型模型,根据市场实时报价,可以自动筛选出合适的保险策略和领口策略。

奶酪基金以价值投资为主要策略,对我们所持有的公司,我们相信会穿越牛熊,长期来看还是会带给我们良好的回报。但出于预防黑天鹅的目的,我们采取中性策略,预防系统性风险对净值造成的冲击,这种策略会让我们在上涨时牺牲部分收益,但一旦经历一次黑天鹅,这些平时掏出的“保险费”就很可能一次回本,并给我们带来更多的回报。所以,基于黑天鹅无法预测的属性,这种策略对于长期持有的投资者更有利。

 

写在最后:期权保险是一种应对极端风险的思维。一个能够应付99.9%情境的策略,也会因为0.1%的意外的垮掉。问题在于,你是抱着侥幸心理,认为可以不被这0.1%的巨灾击垮,还是为它做好了准备。我们认为,在牛市的中,随着高估的风险和波动加大,期权可以帮助更好地控制净值回撤,对于高净值客户来说利大于弊。

 

 

 

2020-7-24 [ 奶酪观点 ] 小而美企业该不该投

2020-7-24 [ 奶酪观点 ] 小而美企业该不该投

一、什么是“小而美”

如何定义“小而美”企业?小而美是一种产品或服务在功能上的差异化和所属领域的专业化。也就是在某一细分赛道上做得非常出色的企业,可以被称为“小而美”。比如一些小家电就是通过产品功能的差异化开拓新的市场,例如九阳豆浆机;还有浙江美大,在厨电领域中专门做集成灶的公司,面对学校、军队、家庭等市场。相较于大众消费市场,在 B端有更多的小而美的公司,大众知名度不高,但在某一专业领域受到业内的认可。

那么在投资“小而美”企业时需要关注哪些问题呢?

 

二、“美”能否持续

我们说一个行业或公司“美”,主要是指利润水平可观。

一个可以持续获得可观利润的行业,要么是有独特的壁垒,别的竞争者难以进来;要么是这个行业空间很小,不值得现有大型企业花精力去开拓这个市场。

实际上,很多刚开始很“美”的小企业,是难以长期维持可观的利润水平的,比如豆浆机市场,九阳凭借豆浆机一个单品切入家电市场,刚开始毛利有40%,这对于毛利平均仅为10%的家电市场,无疑是一块肥美的蛋糕。但制造豆浆机太容易了,美的、苏泊尔等大型企业纷纷跟进参与竞争,现在豆浆机市场的知名品牌已达到了十几个,豆浆机的高毛利时代很快就结束了。而且,豆浆机也并非刚需,和榨汁机、破壁机、搅拌机功能重叠,可替代性强,市场很快就有天花板问题。

所以有时候看起来很“美”的市场,存在时间是比较短的,强势竞争者的加入,让“美”难以持续。

行业壁垒和需求的可持续性是评判“美”能否持续的两个主要维度。

相对于大众消费领域,一些专业领域的细分市场更容易出现“小而美”。因为专业市场对产品和服务的要求更高一些,容易形成壁垒。就拿安防行业来说,它也是一个精准的小行业,刚起步市场很小,随着城市安全建设的需求爆发,视频监控迎来了几年高速增长。即便到目前,安防也不是一个容量特别大的市场,几百亿的规模。

像安防这类小行业,是非常好的“小而美”的状态,行业小,但本身具备较高的成长性,是一种刚需性的成长,而不是像一些非刚需的大众消费品(比如一些创新概念的小家电),需求可持续性不强。未来安防设备的需求只会不断升级,所以需求是可持续的,而且产品和服务都有门槛,有行业壁垒。这几年,华为也正在加入这个市场,虽然华为具有很强的消费品牌优势,但安防设备的订单有70%是来自政府、大企业的采购,30%是来自小企业和个人,华为在C端的品牌优势发挥空间不大。像海康威视,在安防市场沉浸已久,除了有产品有技术,也累积了很多解决方案的服务经验和渠道优势。所以即便对手是华为,也难以短时间内瓜分这块市场蛋糕。

 

三、“美”能否变强

小而美的下一步是美能否变大变强。例如苏泊尔,最初是从高压锅起家,扩张到所有明火炊具。苏泊尔利用在炊具这一细分领域累积了品牌力,建立了渠道之后,顺势而为,将品牌力和渠道优势延伸到厨房料理产品的小家电。但是,在第三次多元化扩张时,也就是向大厨电领域的扩张时,苏泊尔在炊具领域过于强势的炊具品牌认知反而成了劣势,还有它大型厨电制造经验缺乏的劣势就凸显出来了。

苏泊尔在拓展业务时遇到的问题,是很多“小而美”的公司也会遇到的。品牌认知过于狭窄,多元商品制造经验不足,特别是一些产业链较长的产品,上下游的控制力不足,规模化和成本控制比不上成熟的大公司,难以从已有竞争格局中抢夺的蛋糕。所以苏泊尔现在的问题是,在炊具方面,因为制造门槛比较低,面临大量竞争者,集中度提升空间有限。而在大厨电领域,原有竞争格局稳定,美的、海尔、老板、华帝等原有品牌地位难以撼动,这类传统成熟行业的利润率也不高,想要做强比较困难。

从投资回报的角度,小而美能不能变大并不是重点,更重要的是能不能足够“强”,只有足够强了,“美”才是可持续的。

四、“美”的陷阱

一个产品针对的细分领域,定位小而精准,毛利90%,企业净利润达30%。拥有这样产品的公司,算不算“小而美”?有一家叫莎普爱思的公司,产品是一款叫卡达赖氨酸的治疗白内障的眼药水,前几年广告很多,相信大家都有耳闻。在治疗白内障滴眼液的这个细分领域中,莎普爱思是绝对的第一。表面来看,这是一个很“美”的生意,但这种“美”是有陷阱的。国内生产卡达赖氨酸滴眼液的厂家不少,说明这个产品并没有很强的技术壁垒。虽说品牌力和渠道力也是一种壁垒,但回归到产品上,它的产品疗效到底怎样,这才是核心竞争力所在,如果没有疗效支撑,仅仅依靠品牌溢价,这种“美”是有陷阱的。

 

小结:小而美企业通过精准定位,在细分赛道做出专业化,较容易抢占市场实现弯道超车,但由于行业属性和行业空间的问题,小而美企业大多会面临行业瓶颈和外来竞争者的问题,如果行业本身能够持续成长,有较强的壁垒,则“美”是可持续的。企业大小并非关键所在,重视是要“强”到能够持续维持它的“美”。当然,投资也要考虑流动性的问题,如果成交量太小,资金不容易退出也是不行的。

提示:本文提到上市公司仅为例证,不代表本公司买入或持有,请勿据此操作

 

 

2020-7-18 [ 奶酪观点 ] 认识限制性盈余

2020-7-18 [ 奶酪观点 ] 认识限制性盈余

对于股东来说,好公司的标准就是盈利能力强,能为股东带来更多的利润。但是,同样是实现1亿净利润的公司A和公司B,市场给到A公司股票估值20倍,却只给B公司股票5倍的估值,投资者在两家公司赚到的钱往往也有所不同。

是什么原因导致所投公司的利润不能转化为股东真正所得?这主要是因为,很少有企业会把全部利润用于分红,大多数企业会留存一部分盈余用于扩展经营或抵抗风险,这其中涉及的【限制性盈余】,就是影响上市公司净利润转化为股东所得的主要因素。

非限制性盈余才是股东真正所得

上市公司的利润一般通过两个途径转化为股东真正所得。一是上市公司分红。二是资本利得,即买卖股票所获得的差价收益。市场完全有效的前提下,两条转化途径都必须建立在上市公司内在价值提升的基础上。在巴菲特的投资体系中,限制性盈余占有非常重要的地位。1984致股东信里,巴菲特曾对其进行阐述,表示限制性盈余往往无法被当作真正的股利来发放,而必须加以保留再投资以维护原有的经济实质。万一勉强发放,将会使得公司在以下几个方面失去竞争力:(1)维持原有销售数量的能力(2)维持长期竞争优势(3)维持原有财务实力。所以,这类型的公司无论在分红发放上如何保守,长此以往注定会面临淘汰。

简单来说,就是企业经营所得的利润,没有全部分红而是用于再投资。但是用于投资的利润未能按比例提高盈利能力,只是维持公司的经营收入或长期的竞争优势。如果不进行再投资,将会削弱公司原有的竞争力。但长此以往,通胀的存在,企业只能注入更多的资金维持正常经营,原本属于股东的利润也被无限期扣留了。

打个比方,某上市公司的年度利润是100万元,但是这家公司每年必须拿出20万元用于生产设备的维护更新(或修葺厂房,注意上述这些支出并不会增加未来企业的经营收益)。那么,这20万就属于限制性盈余,其余80万才是真正属于股东的利润(非限制性盈余)。由此可见,限制性盈余让真正属于股东可支配的利润被迫减少,且在通胀压力下限制性盈余逐步增长也存在客观必然性。

 

以规模为竞争力的企业往往出现高限制性盈余

高限制性盈余的企业,在以规模为竞争力的行业中较为常见,例如汽车、养殖、钢铁、海运、铁路等。在这些行业,固定成本(厂房、机器设备折旧)和变动成本(原材料、人工、研发投入)可以说是无法避免的支出,企业唯有扩大生产规模分摊成本,通过降低产品单价获得竞争力。例如对汽车制造企业而言,10万辆和100万辆车的原材料采购需求,其议价能力大为不同,而原材料的成本价格最终会传导到终端售价上。不考虑品牌溢价等因素,同样性能的汽车,消费者自然会选择售价低的一款。

然而在扩大经营规模时,企业不得不将部分利润固化到存货、固定资产、应收账款的增加值中,吞噬了原本属于股东的利润,限制性盈余由此产生。站在企业的角度,每年将部分收益留存(不分红)进行再投资自然无可厚非。现实投资中,也很少有企业会把利润全部分红。但作为投资者,就必须站在机会成本的角度,考察企业收益留存再投资的有效性,判断企业的内在价值增长空间。优秀企业是能够为股东持续地赚钱。只要公司收益留存再投资的钱,未来能创造更多的利润,能够为股东赚取令人满意的新增回报,那么企业不分红或少分红对股东来说影响不大。

避开资本密集型+强周期企业

应对限制性盈余最简单的投资技巧,就是避开资本密集型+强周期的企业。在投资中,我们喜欢具有强大护城河的企业,这些企业往往只需要一次性投资或每年少比例再投资,就能保持竞争力甚至扩大市场份额,支撑内在价值逐步提升,其余大部分利润则通过分红实实在在地回馈给投资者。如贵州茅台2019年的净利润达到412亿元,若上市公司有扩产计划,相信投资者们会相当支持其斥资数十亿新建产品线的决定。这是因为贵州茅台供需关系目前仍然处于失衡状态,新增的产能大概率会给股东带来数倍的利润。但对于身处强周期行业的钢铁公司来说,在上升周期中,若将大部分收益留存再投资,在产品线建成时需求恐出现反转,一旦产能过剩,对企业的打击将是致命性的。

将限制性盈余这一概念应用到上市公司内在价值评估体系中,我们倾向于关注净资产收益率(ROE=净利润/净资产)。举个简单的例子,今年净利润同样是100元的企业A、B,但是A企业的净资产是1000元,而B企业净资产为500元,算起来对应两者的ROE分别是10%、20%。两家公司虽然净利润一样,但是所动用的资产规模是完全不同的。持续跟踪上市公司的ROE,我们就能分析得出企业留存收益再投资的有效性,也能以此衡量上市公司盈利能力的变化。限制性盈余高的企业,ROE肯定是一路走低。因为不断要把利润再投入维持运营导致每股净资产不断增长,而维持运营意味着利润长期不变。这样的话,从财报ROE指标中就能把不符合要求的企业筛选掉。

但数据只能代表公司过往业绩。利用ROE这类核心指标进行筛选后,基金经理依然要对数据变化的背后原因进行细致分析。限制性盈余与企业未来的收益相关,我们将其归纳至进攻端的思考框架。在这一框架下,留存收益利用的有效性是判断企业盈利能力的重要因素。但投资要想进退从容,就要找到“进可攻、退可守”的企业。在防守端思考框架下,我们也要分析企业准备的超额现金,是资金的浪费,还是企业增加抗风险能力的必要准备。今年新冠肺炎疫情带给我们的思考尤为深刻。疫情突然而至,部分企业由于流动资金少导致资金链断裂,企业生存难以为继。因此在实际投资中,还要结合自身投资框架体系,对标的进行全面分析,多个角度理解其背后的业务逻辑。