2018-8-8 [ 番禺日报 ] 敢闯敢创探索转型升级之路

● 走出舒服圈

外出闯荡打50多份工

　　毕业到现在工作10多年，从学到做，从经济学的本科和研究生，到今天从事制造业和金融业的工作已17余年。虽然成长在传统企业家庭，但庄宏东一直有自己独立的想法和目标。

　　“关于梦想，是每个人从小谈及得最多的话题之一。立志自己创业，走出舒适圈，去闯，去拼搏。光阴流转，随着年龄的增加，在成长的道路上历经轮番困顿和磨难后，我对于创业这个梦想，这份坚持，更加坚定，目标也更加清晰。”庄宏东说，这是一个信息高度融合的时代，更是一个竞争激烈、不进则退的时代。

　　庄宏东说：“研究生毕业后，我并没有马上回到传统制造业，而是坚持留在北京，独立打拼、尝试不同的行业、不同的岗位。银行、投资、保险、IT等行业全职、兼职的工作我做了50多份！虽然有点难以置信，但这就是我的性格，我的韧性让我坚持了下来。目的就是深入各行各业，熟悉、了解最基层的工作，同时发掘更多的商机。经过两年多在北京的磨练，我回到广州传统行业从事集团管理工作。”

庄宏东沉淀于电子行业15年，具有丰富的项目管理经验，是公司项目技术带头人。进入广州番禺巨大汽车音响设备有限公司4年多来，他不骄不躁、精钻业务、精益求精，为公司的发展作出了较大的贡献。

　　作为项目总监，庄宏东在项目管理上，一方面带头推进项目管理机制改革，制定和修改了企业《项目管控程序》《绩效考核实施细则》《项目考核和项目激励制度》《科技人才绩效评价奖励管理办法》《优秀人才引进管理办法》《科技人员培养进修与员工技能培训管理方法》《产学研管理制度》等系列办法，为企业营建了一个公平竞争、优胜劣汰的良好氛围，为企业实现技术创新领先优势的目标提供了肥沃的土壤，同时也为公司项目管理人员提供了学习和晋升的平台；另一方面，庄宏东严抓管理监督，从源头抓起，从日常的细节抓起，精益求精，确保各项制度落实到位，严控运营成本。在其带领下，公司组建了一支技术力量雄厚、年龄梯次合理的专业、高效的项目团队。

　　“大家本着‘干啥、学啥’、‘以师带徒’的理念，加强项目管理内部的练兵，狠练内功，为公司应对复杂多变的市场环境作好了充分的技术准备。”庄宏东介绍，项目产品开发上，他在产品外观设计和工艺设计上做文章，配合企业的产品发展战略，带领团队，重点开发高附加值的产品；积极引进行业内的先进技术如智能技术、网络技术等，重点推出新一代的4K曲面电视和南美洲ISDB－T智能电视，配合市场部以多元化战略抢占市场。产品开发是生产制造的源头，他积极参加同行业的学习交流，不断拓展视野，紧跟市场变化和客户需求，加强产品规划力度，提高产品定位的精准度，减少开发浪费；通过加强研发标准化建设，通过新材料、新器件的导入，降低产品开发成本。

　　在庄宏东带领下，公司先后完成自主研发项目立项300余个，仅2016年就完成自主研发立项55个。自己亲自参与研发并申请专利的共56项，其中38项已获授权（发明专利3项、实用新型28项、软件著作7项）。2011年以来，庄宏东还亲自带领团队为Philips等世界知名品牌提供产品开发设计，带领团队攻克了一系列技术难关，公司连续几年得到了客户的好评，获得了优秀合作伙伴的称号。2016年就为公司创造了9个亿的营业额。